石城縣豐山鄉(xiāng)2021財政直達資金信息公開
目錄
第一部分、項目資金類別
第二部分、石城縣豐山鄉(xiāng)2021年度直達資金分配情況公開
第三部分、石城縣豐山鄉(xiāng)人民政府基本財力保障機制獎補資金直達資金項目情況表。
第四部分、項目支出績效目標表、石城縣豐山鄉(xiāng)人民政府基本財力保障機制獎補資金直達資金項目分配到人（戶）明細表。
第一部分、項目資金類別
|
序號 |
資金名稱 |
具體項目名稱 |
項目屬性 |
|
1 |
石城縣豐山鄉(xiāng)人民政府基本財力保障機制獎補資金直達資金 |
2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核資金 |
補貼類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二部門、石城縣豐山鄉(xiāng)2020年度直達資金分配情況公開
一、資金來源
1.贛財預指【2020】68號
2.石財鄉(xiāng)指【2021】1號：2021年村干部固定補助資金18.15萬元
3.石財鄉(xiāng)指【2021】2號：2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核資金164萬元。
二、分配原則
贛財預指【2020】68號
按縣直平均工資計算，直接發(fā)放至個人。
三、分配情況
分配情況描述：分配至2021年村干部固定補助資金10萬元，分配個人40人，金額10萬元。
四、下一步工作
1.發(fā)揮好固定報酬外其他收入的激勵作用。
2.關(guān)心關(guān)愛村（社區(qū)）干部隊伍。
3.強化績效考核。
4.加強監(jiān)督管理。
五、監(jiān)督投訴
投訴監(jiān)督單位名稱：石城縣豐山鄉(xiāng)人民政府
聯(lián)系電話：0797-5776005
第一部分、
石城縣豐山鄉(xiāng)人民政府基本財力保障機制獎補資金直達資金項目情況表。
|
石城縣縣級基本財力保障機制獎補資金直達資金項目情況表 |
|||
|
項目名稱 |
2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核資金 |
||
|
項目單位 |
縣委組織部 |
立項年度 |
2021 |
|
建設(shè)性質(zhì) |
|
項目地址 |
豐山鄉(xiāng)人民政府 |
|
總投資 |
164萬元 |
其中：直達資金 |
10萬元 |
|
計劃開工日期 |
2021.1 |
計劃竣工日期 |
2021.12 |
|
項目負責人 |
鄧志遠 |
項目負責人電話 |
18296999639 |
|
項目中標單位 |
|
||
|
項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 |
保障基層運轉(zhuǎn)，提高干部的領(lǐng)導建設(shè)能力，提高干部工作積極性，涉及村（居）干部40人。 |
||
第四部分、項目支出績效目標表（黑體 三號）
4.1、項目1--豐山鄉(xiāng)人民政府基本財力保障機制獎補資金--（2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核資金）
|
項目支出績效目標表 |
||||
|
（2021年度） |
||||
|
項目名稱 |
2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核資金 |
|||
|
主管部門 |
縣委組織部 |
實施單位 |
豐山鄉(xiāng)人民政府 |
|
|
項目資金 （萬元） |
年度資金總額 |
164 |
||
|
其中：直達資金 |
10 |
|||
|
上年結(jié)轉(zhuǎn) |
|
|||
|
其他資金 |
|
|||
|
總體績效目標 |
年度績效目標 |
|||
|
保障基層運轉(zhuǎn)，提高干部的領(lǐng)導建設(shè)能力，提高干部工作積極性 |
保障基層運轉(zhuǎn)，提高干部的領(lǐng)導建設(shè)能力，提高干部工作積極性 |
|||
|
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
指標值 |
|
|
產(chǎn)出指標 |
數(shù)量指標 |
保障干部人數(shù) |
40人 |
|
|
質(zhì)量指標 |
應保盡保 |
100% |
||
|
時效指標 |
發(fā)放時間 |
2021年5月 |
||
|
成本指標 |
涉及成本 |
10萬元 |
||
|
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
提高干部生活水平 |
顯著提升 |
|
|
社會效益指標 |
提高干部工作積極性 |
≥90% |
||
|
生態(tài)效益 |
|
|
||
|
可持續(xù)影響 |
|
|
||
|
滿意度指標 |
服務(wù)對象滿意度 |
補助對象滿意度 |
≥90% |
|
