黨建融合，盤(pán)活閑置資產(chǎn)推動(dòng)村集體和農(nóng)戶“雙增收”。鄉(xiāng)村振興需要盤(pán)活農(nóng)村閑置資產(chǎn)，該鄉(xiāng)依托黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作機(jī)制，黨員先鋒帶頭落實(shí)，發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的最大效益。摸清閑置資產(chǎn)家底精準(zhǔn)施策，增加“活力”。以“合理配置、有效利用、盤(pán)活增效”為目標(biāo)，由網(wǎng)格員摸清摸實(shí)低效閑置資產(chǎn)現(xiàn)狀，精準(zhǔn)掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立完善資產(chǎn)信息臺(tái)賬，從摸底調(diào)查到制定盤(pán)活方案再到實(shí)現(xiàn)盤(pán)活，全鄉(xiāng)摸排出閑置車(chē)間2個(gè)，已實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。規(guī)范閑置資產(chǎn)管理程序，實(shí)現(xiàn)增收。強(qiáng)化資產(chǎn)日常管理、租金收繳工作，轄區(qū)內(nèi)2個(gè)振興車(chē)間全部盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)村集體年增收1萬(wàn)元以上，確保資產(chǎn)出租效益最大化。發(fā)揮閑置資產(chǎn)綜合效能，惠及“民生”。在有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，解決資產(chǎn)“撂荒”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增收的前提下，車(chē)間共提供50余個(gè)就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)了群眾在家門(mén)口就業(yè)。
網(wǎng)格融通，壓實(shí)管護(hù)責(zé)任鍛造干事創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)力量。該鄉(xiāng)充分結(jié)合黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作，積極探索“三級(jí)網(wǎng)格”管護(hù)模式，實(shí)行“包聯(lián)干部監(jiān)管、網(wǎng)格長(zhǎng)主管、網(wǎng)格員協(xié)管”分級(jí)定責(zé)管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、管護(hù)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，有力推動(dòng)項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)工作。遵循“誰(shuí)受益、誰(shuí)所有、誰(shuí)管護(hù)”的原則，明確保管、使用和維護(hù)等環(huán)節(jié)責(zé)任，53名包聯(lián)干部、58名網(wǎng)格長(zhǎng)和260余名網(wǎng)格員共同參與項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，解決項(xiàng)目資產(chǎn)管理中的具體問(wèn)題，切實(shí)保障項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有效益。
人文融情，實(shí)施民生項(xiàng)目提升群眾幸福感和滿意度。小變化、大民生。該鄉(xiāng)深入開(kāi)展“民情夜話”活動(dòng)，堅(jiān)持把群眾的“訴求點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為工作的“發(fā)力點(diǎn)”，黨員干部對(duì)村民的問(wèn)題認(rèn)真記錄、有問(wèn)必答，讓群眾充分參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，最大程度發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施精準(zhǔn)性、效益性，不斷提升群眾滿意度。木蘭鄉(xiāng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)功能不斷提升，完成小琴村、田江村2個(gè)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)和新河村黨建示范街建設(shè)，群眾的幸福感、獲得感和參與感更加具體，安居樂(lè)業(yè)、幸福生活的美好畫(huà)卷正在徐徐鋪展。
