“微陣地”架起“連心橋”。定期開展“網(wǎng)格夜話聽民聲”活動，累計(jì)收集意見建議和民生訴求286項(xiàng)，辦結(jié)223項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)民情直通、閉環(huán)處理。針對“空心村”管理，創(chuàng)新“三個拓展”：一是拓展組織陣地，在城區(qū)設(shè)“黨員驛站”，管理32名長期生活在縣城的黨員；二是拓展便民服務(wù)，在圩鎮(zhèn)及城區(qū)設(shè)“跨區(qū)代辦點(diǎn)”，提供28項(xiàng)代辦服務(wù)，辦件300余件；三是拓展積分管理，推行“屬地代管+積分雙軌”，組織群眾參與居住地網(wǎng)格管理。
“微服務(wù)”賦能“大民生”。開展“周五志愿服務(wù)日”活動230余次，實(shí)施古樓場洋仙排橋面修復(fù)、老國道與洋地路口交界處下水道改造等民生微項(xiàng)目72個。運(yùn)行“微心愿交換站”，通過政府救濟(jì)、社會捐助等途徑，幫助困難群眾購買生活用品、學(xué)習(xí)用品等，為群眾實(shí)現(xiàn)“微心愿”54個。實(shí)施村（居）民積分管理，建立積分正負(fù)面清單，量化日常行為，激發(fā)居民參與網(wǎng)格化自我服務(wù)、自我管理的參與熱情。推動民生服務(wù)從“慢響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“快落實(shí)”，有效提升了群眾的實(shí)際獲得感。
“微聯(lián)動”凝聚“大合力”。積極整合多方力量，推動“一團(tuán)一書記五顧問”、鄉(xiāng)村振興理事會成員及在職黨員全面下沉網(wǎng)格，充實(shí)基層治理力量。同時(shí)，探索“網(wǎng)格+警格”深度融合模式，有效提升基層治理效能。各方力量協(xié)同發(fā)力，累計(jì)參與調(diào)解各類糾紛30余起，為群眾提供各類服務(wù)620人次，開展政策宣講和隱患排查70余場，成功解決群眾急難愁問題120余件，逐步形成多元主體協(xié)同參與、共建共治共享的基層治理新局面。
“微監(jiān)督”筑牢“防腐墻”。通過開展“監(jiān)督同行你我他”活動，把監(jiān)督探頭架設(shè)到基層一線，構(gòu)建起全方位、多層次的監(jiān)督體系。利用小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺實(shí)現(xiàn)村級事務(wù)線上全程監(jiān)督，同時(shí)在各村社設(shè)立舉報(bào)信箱、推動紀(jì)檢干部常態(tài)化入網(wǎng)格走訪，多渠道暢通群眾監(jiān)督路徑。截至目前，累計(jì)收集群眾意見建議60余條，涵蓋環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、民政救助等多個民生領(lǐng)域。對收集到的問題建立臺賬、銷號管理，已有56個問題得到有效解決。通過強(qiáng)化基層監(jiān)督，不僅切實(shí)維護(hù)了群眾利益，群眾滿意度顯著提升，更確保了基層權(quán)力在陽光下規(guī)范、健康運(yùn)行。
