施工單位項目管理機構(gòu)構(gòu)架為項目經(jīng)理姚師，是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人,負(fù)責(zé)合同全部內(nèi)容的履行和實施,是施工全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。項目施工員莊新國，組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等編制與實施。質(zhì)檢員周柱松，專職安全員周柱虎，材料員葉桂美。施工過程中，根據(jù)工程規(guī)模,工期要求,工程特點,施工工藝,合理配備生產(chǎn)要素,堅持高起點,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按“統(tǒng)一指揮,網(wǎng)絡(luò)管理,分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則,進(jìn)行有序施工,統(tǒng)籌安排,齊頭并進(jìn),充分利用時間、空間相互配合,確保按期全面完成施工任務(wù)。
施工單位項目管理機構(gòu)構(gòu)架為項目經(jīng)理姚師，是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人,負(fù)責(zé)合同全部內(nèi)容的履行和實施,是施工全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。項目施工員莊新國，組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等編制與實施。質(zhì)檢員周柱松，專職安全員周柱虎，材料員葉桂美。施工過程中，根據(jù)工程規(guī)模,工期要求,工程特點,施工工藝,合理配備生產(chǎn)要素,堅持高起點,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按“統(tǒng)一指揮,網(wǎng)絡(luò)管理,分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則,進(jìn)行有序施工,統(tǒng)籌安排,齊頭并進(jìn),充分利用時間、空間相互配合,確保按期全面完成施工任務(wù)。
