江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（2023年版）

為深入貫徹黨的二十大提出的促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署，落實(shí)《“十四五”兩化深度融合發(fā)展規(guī)劃》關(guān)于推進(jìn)兩化融合度評(píng)價(jià)的工作任務(wù)，深入推進(jìn)我省制造業(yè)數(shù)字化，探索中國特色數(shù)字化轉(zhuǎn)型“江西方案”，我省構(gòu)建了制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（簡稱“評(píng)價(jià)體系”），在全省開展制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展評(píng)價(jià)普查。評(píng)價(jià)體系依據(jù)《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合度評(píng)價(jià)要求》（T/CESA1174-2021）、《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》（GB/T23020-2013）、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用水平與績效評(píng)價(jià)》（GB/T41870-2022）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)（2022年版）》等成熟體系編制，并經(jīng)過樣本企業(yè)試點(diǎn)、區(qū)域試點(diǎn)、行業(yè)試點(diǎn)三個(gè)階段驗(yàn)證，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化和完善。為更好從微觀和宏觀角度跟蹤數(shù)字化轉(zhuǎn)型態(tài)勢，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系采集項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)建了面向企業(yè)和面向區(qū)域的監(jiān)測指標(biāo)，同時(shí)對(duì)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)維度等級(jí)特征進(jìn)行了定義，充分考慮與已有指標(biāo)體系評(píng)價(jià)等級(jí)劃分銜接性和江西實(shí)際情況，形成了“三階十級(jí)”的江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平等級(jí)，并給出了每個(gè)等級(jí)向下一個(gè)等級(jí)躍升的提升路徑。

一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架

江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系融合了企業(yè)兩化融合度評(píng)價(jià)、兩化融合系列評(píng)估規(guī)范、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)測等指標(biāo)，結(jié)合江西省產(chǎn)業(yè)特色，重點(diǎn)圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要過程，分技術(shù)、管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)和效益6個(gè)維度，由35個(gè)指標(biāo)組成。

圖1江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成

（一）技術(shù)維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用典型新技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的水平。主要圍繞信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、通信技術(shù)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、邊云協(xié)同、工業(yè)應(yīng)用程序（工業(yè)APP）和大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.信息技術(shù)

信息技術(shù)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、工業(yè)軟件、信息系統(tǒng)等新一代信息技術(shù)的情況。

2.工業(yè)技術(shù)

工業(yè)技術(shù)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)控制技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)技術(shù)、智能檢測技術(shù)、連續(xù)化生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)控制技術(shù)的情況。

3.通信技術(shù)

通信技術(shù)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)通信、通訊軟件、標(biāo)識(shí)解析技術(shù)、大規(guī)模天線陣列技術(shù)、全頻譜接入新一代通信技術(shù)的情況。

4.信息安全

信息安全重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)信息安全系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)據(jù)備份、專業(yè)的信息安全產(chǎn)品及服務(wù)使用、信息安全跟蹤評(píng)估、信息安全態(tài)勢感知的情況。

5.網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)安全重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)使用工業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品及服務(wù)，建立網(wǎng)絡(luò)安全保障制度，開展網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)自評(píng)估，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全防火墻、工業(yè)網(wǎng)閘、主機(jī)安全防護(hù)設(shè)備的情況。

6.邊云協(xié)同

邊云協(xié)同重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場部署的邊緣端信息處理、現(xiàn)場設(shè)備自適應(yīng)控制、數(shù)據(jù)邊云協(xié)同、工業(yè)機(jī)理模型邊云協(xié)同、工業(yè)應(yīng)用邊云協(xié)同的情況。

7.工業(yè)APP

工業(yè)APP重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)和經(jīng)營管理類工業(yè)APP的數(shù)量與時(shí)長、工業(yè)APP封裝及應(yīng)用范圍、應(yīng)用場景、工業(yè)APP來源、工業(yè)APP創(chuàng)新的情況。

8.大數(shù)據(jù)挖掘

大數(shù)據(jù)挖掘重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)云端分類分級(jí)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)開放共享及創(chuàng)新應(yīng)用、大數(shù)據(jù)挖掘工具搭建及應(yīng)用、工業(yè)知識(shí)沉淀復(fù)用的情況。

（二）管理維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)在組織形式、管理模式等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的水平。主要圍繞組織管理、綜合管理、決策與戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)資源管理、項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)集成管理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.組織管理

組織管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)組織管理模式、組織分工、組織設(shè)置情況。

2.綜合管理

綜合管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展人財(cái)物等資源配置、信息化管理領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、人員績效考核、內(nèi)部日常辦公管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、對(duì)外合作網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)核算、成本控制的情況。

3.決策與戰(zhàn)略管理

決策與戰(zhàn)略管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整與實(shí)時(shí)管控，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)防范的情況。

4.供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管控、供應(yīng)鏈需求分析與預(yù)測、供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建的情況。

5.數(shù)據(jù)資源管理

數(shù)據(jù)資源管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)集成共享、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)開放共享的情況。

6.項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)，開展項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算管理、項(xiàng)目執(zhí)行與控制、項(xiàng)目驗(yàn)收及運(yùn)維、項(xiàng)目階段及審計(jì)、項(xiàng)目效益及影響評(píng)估的情況。

7.業(yè)務(wù)集成管理

業(yè)務(wù)集成管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理與控制集成、產(chǎn)供銷集成、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同的情況。

（三）生產(chǎn)維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)在設(shè)計(jì)方式、生產(chǎn)方式、節(jié)能環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的水平。主要圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、能源與環(huán)保、個(gè)性化定制、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.研發(fā)設(shè)計(jì)

研發(fā)設(shè)計(jì)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展數(shù)字化產(chǎn)品模型或原理樣機(jī)設(shè)計(jì)、工藝管理、產(chǎn)品性能與功能的數(shù)字化驗(yàn)證以及產(chǎn)品仿真驗(yàn)證方式的情況。

2.生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、高級(jí)計(jì)劃與排程（APS）等相關(guān)軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃、開展智能化調(diào)度任務(wù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容及管理精度的情況。

3.生產(chǎn)過程

生產(chǎn)過程重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)字化控制、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)監(jiān)控、生產(chǎn)作業(yè)協(xié)同與現(xiàn)場物流管理的情況。

4.生產(chǎn)設(shè)備

生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)現(xiàn)上云的工業(yè)設(shè)備、智能化生產(chǎn)設(shè)備的情況。

5.安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全管理信息技術(shù)手段建設(shè)水平、安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)及重大危險(xiǎn)源預(yù)測預(yù)警的情況。

6.能源與環(huán)保

能源與環(huán)保重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)建立基本的能源環(huán)保管理制度、應(yīng)用信息化手段開展能源管理和環(huán)保監(jiān)測信息化管理的應(yīng)用范圍和內(nèi)容、能源管理和環(huán)保監(jiān)測信息技術(shù)手段建設(shè)、環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)警與考核信息化的情況。

7.個(gè)性化定制

個(gè)性化定制重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建客戶畫像，精準(zhǔn)獲取客戶個(gè)性化需求，開展模塊化、個(gè)性化設(shè)計(jì)，組織柔性生產(chǎn)、敏捷配送，實(shí)現(xiàn)訂單的客戶全流程參與等方面的情況。

8.智能化制造

智能化制造重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)部署應(yīng)用智能化制造基礎(chǔ)設(shè)施，開展基于數(shù)字孿生的設(shè)計(jì)制造一體化、智能化制造排程與實(shí)時(shí)調(diào)度、生產(chǎn)過程自適應(yīng)控制、工藝智能優(yōu)化、質(zhì)量在線智能檢測的情況。

9.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生產(chǎn)、整合上下游企業(yè)研產(chǎn)供銷資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化運(yùn)作的情況。

（四）產(chǎn)品維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)在產(chǎn)品機(jī)能、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的水平。主要圍繞產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量管理和產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.產(chǎn)品功能

產(chǎn)品功能重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品具備的傳感、控制和人機(jī)智能協(xié)作等功能的情況。

2.產(chǎn)品性能

產(chǎn)品性能重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、可靠性、穩(wěn)定性、合規(guī)程度、標(biāo)準(zhǔn)化程度、數(shù)字化程度、智能化程度作出量化要求的情況。

3.產(chǎn)品質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量管理重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)基于質(zhì)量信息系統(tǒng)與數(shù)字化檢驗(yàn)設(shè)備，開展產(chǎn)品生產(chǎn)全過程質(zhì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、在線檢測、問題自動(dòng)預(yù)警、質(zhì)量閉環(huán)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量追溯的情況。

4.產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新

產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)統(tǒng)一數(shù)字化產(chǎn)品定義在各階段應(yīng)用和關(guān)聯(lián)維護(hù)，開展產(chǎn)品全生命周期狀態(tài)信息跟蹤與反饋、網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品服務(wù)延伸與遠(yuǎn)程管控的情況。

（五）服務(wù)維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)滿意度、服務(wù)增值等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的水平。主要圍繞服務(wù)方式、服務(wù)價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)化延伸等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.服務(wù)方式

服務(wù)方式重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)線上線下協(xié)同構(gòu)建客戶服務(wù)體系、應(yīng)用新一代信息技術(shù)收集和分析客戶服務(wù)信息、建設(shè)售后服務(wù)部門、配備專業(yè)化服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)的情況。

2.服務(wù)價(jià)值

服務(wù)價(jià)值重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求、提供產(chǎn)品運(yùn)維或升級(jí)等增值服務(wù)、開展服務(wù)定制化供給、提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值、客戶獲得價(jià)值的情況。

3.服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)、顧客滿意度水平、客戶需求預(yù)測與實(shí)時(shí)響應(yīng)、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)等各項(xiàng)指標(biāo)的情況。

4.服務(wù)化延伸

服務(wù)化延伸重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開展產(chǎn)品增值服務(wù)、制造能力在線交易、產(chǎn)融合作服務(wù)、開放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源等方面的情況。

（六）效益維度

主要是評(píng)價(jià)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的業(yè)務(wù)效率提升、降本增效、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面的改進(jìn)情況。主要圍繞競爭力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.競爭力

競爭力重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、業(yè)務(wù)效率改善、財(cái)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新能力增強(qiáng)、客戶滿意度提升等綜合競爭能力變化的情況。

2.經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的設(shè)備運(yùn)維成本降低、運(yùn)營成本下降、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、利潤率增長等經(jīng)濟(jì)效益水平變化的情況。

3.社會(huì)效益

社會(huì)效益重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的萬元產(chǎn)值能耗降低、社會(huì)貢獻(xiàn)率提升等社會(huì)效益水平變化的情況。

三、江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)

結(jié)合國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)及我省數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，形成了江西省企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)和江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)，并給出了監(jiān)測指標(biāo)與評(píng)價(jià)指標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。江西省企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)主要是監(jiān)測企業(yè)個(gè)體在一定時(shí)期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)；江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平關(guān)鍵監(jiān)測指標(biāo)主要是監(jiān)測各級(jí)行政區(qū)域、不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)均值或按照具體指標(biāo)算法確定的綜合測算結(jié)果。

圖片

四、評(píng)價(jià)維度等級(jí)特征

評(píng)價(jià)體系結(jié)果呈現(xiàn)為L1至L10十個(gè)等級(jí)。圍繞10個(gè)等級(jí)，分別描述評(píng)價(jià)體系6個(gè)評(píng)價(jià)維度的主要特征，具體如下：

江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平等級(jí)及提升路徑

江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平等級(jí)以評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為理論依據(jù)，是在對(duì)200余項(xiàng)采集項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行整體性分析的基礎(chǔ)上，形成的能夠全面表征企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的整體性評(píng)價(jià)分級(jí)，并給出提升路徑。江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平等級(jí)分為“三階十級(jí)”，包括基礎(chǔ)爬坡階段、集成提升階段以及創(chuàng)新領(lǐng)航階段三個(gè)階段，分別對(duì)應(yīng)L1至L10十個(gè)等級(jí)。

圖2江西省制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平階段

一、基礎(chǔ)爬坡階段

基礎(chǔ)爬坡階段對(duì)應(yīng)L1-L4級(jí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從規(guī)劃到實(shí)踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚未全面實(shí)質(zhì)性開展。

L1級(jí)：企業(yè)工業(yè)化水平尚未達(dá)到與信息技術(shù)融合的門檻，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金、人才、技術(shù)等方面沒有準(zhǔn)備，短期內(nèi)沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃，無法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

提升路徑：優(yōu)先提升企業(yè)工業(yè)化水平，從引導(dǎo)企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)建設(shè)的重要性、必要性入手，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

L2級(jí)：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金、人才、技術(shù)等方面沒有相關(guān)基礎(chǔ)，有數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃，但未開數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

提升路徑：梳理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確影響效率提升的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)活動(dòng)與信息技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)，針對(duì)性開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入、組織和規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全等基礎(chǔ)構(gòu)建。

L3級(jí)：企業(yè)初步具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，開始在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入、組織和規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全等方面進(jìn)行基礎(chǔ)構(gòu)建。

提升路徑：聚焦單一業(yè)務(wù)線條的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，通過資金預(yù)算調(diào)整、專業(yè)人才聘請、設(shè)備設(shè)施改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)等方法完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，探索將信息技術(shù)導(dǎo)入到傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中。

L4級(jí)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)基本完善，已實(shí)質(zhì)投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金、組織和規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全等基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件的起步建設(shè)。

提升路徑：企業(yè)選擇對(duì)信息技術(shù)要求較迫切的部門或者風(fēng)險(xiǎn)較小的單一業(yè)務(wù)線條為切入點(diǎn)，引入信息化系統(tǒng)進(jìn)行初步應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)條件，為將來接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好準(zhǔn)備。

二、集成提升階段

集成提升階段對(duì)應(yīng)L5-L7級(jí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展階段，信息化生產(chǎn)成為企業(yè)核心生產(chǎn)手段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單項(xiàng)覆蓋向集成提升的轉(zhuǎn)變，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用效益顯現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐取得明顯成效。

L5級(jí)：信息技術(shù)在企業(yè)某個(gè)部門的一類業(yè)務(wù)環(huán)境中開始應(yīng)用，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)入起步階段，設(shè)備基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等開始構(gòu)建，但是平臺(tái)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益并未顯現(xiàn)。

提升路徑：推動(dòng)信息系統(tǒng)在部門內(nèi)有效推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)在單個(gè)業(yè)務(wù)線條的全部貫通和覆蓋，并逐步在其他相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)部署和應(yīng)用信息化系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化車間聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備改造、數(shù)據(jù)采集等基礎(chǔ)條件，探索自建或應(yīng)用外部的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將業(yè)務(wù)和設(shè)備數(shù)據(jù)采集匯總至信息系統(tǒng)或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端。

L6級(jí)：信息技術(shù)在企業(yè)的部分部門內(nèi)單個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)用，同時(shí)逐步夯實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)條件，將設(shè)備數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集匯總，并上傳至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本降低。

提升路徑：企業(yè)需要深化不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)的應(yīng)用程度，統(tǒng)一好數(shù)據(jù)管理規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)接口協(xié)議，打通關(guān)鍵核心部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)一步完善企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃、組織安排等基礎(chǔ)，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的有效應(yīng)用，匯總不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，聚焦效能效益提升，開展跨系統(tǒng)、跨部門集成開發(fā)和業(yè)務(wù)優(yōu)化，推動(dòng)關(guān)鍵設(shè)備和核心業(yè)務(wù)上云上平臺(tái)，從外部引入工業(yè)APP配套使用。

L7級(jí)：企業(yè)有效應(yīng)用信息技術(shù)，生產(chǎn)效率大幅度提升，開始向跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)綜合集成發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行了較為完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用戰(zhàn)略制定與組織安排，平臺(tái)應(yīng)用基礎(chǔ)條件基本完善，關(guān)鍵設(shè)備和核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上云，企業(yè)開始應(yīng)用工業(yè)APP，提質(zhì)降本增效成效顯著。

提升路徑：統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打通企業(yè)內(nèi)部全部數(shù)據(jù)鏈，面向企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)線條開展跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通和集成開發(fā)，推動(dòng)設(shè)備基本完成數(shù)字化改造，將設(shè)備數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化工業(yè)APP在不同業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)自身特色化發(fā)展需求，探索對(duì)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行自主優(yōu)化和創(chuàng)新，形成行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)較先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式。

三、創(chuàng)新領(lǐng)航階段

創(chuàng)新領(lǐng)航階段對(duì)應(yīng)L8-L10級(jí)，是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展全面趕超階段，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從集成提升向創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)變，企業(yè)的資源協(xié)調(diào)能力突破單獨(dú)企業(yè)邊界，形成具備企業(yè)特色的融合發(fā)展新型模式。

L8級(jí)：企業(yè)完成數(shù)字化環(huán)境下跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)綜合和業(yè)務(wù)集成，設(shè)備上云和業(yè)務(wù)上云基本完成，有效應(yīng)用工業(yè)APP，并探索開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，企業(yè)競爭力大幅提升。

提升路徑：探索與外部資源充分對(duì)接的渠道和方法，牽頭與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新，設(shè)備和業(yè)務(wù)全部完成數(shù)字化改造和升級(jí)，建立數(shù)字工廠，同時(shí)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭力提升的需求，廣泛開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的平臺(tái)化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等模式創(chuàng)新，完善擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)模塊化封裝處理，開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的工業(yè)APP開發(fā)與應(yīng)用。

L9級(jí)：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)從企業(yè)內(nèi)向企業(yè)外拓展，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作，企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備上云和業(yè)務(wù)上云，能夠基于自身需求進(jìn)行APP自主創(chuàng)新和工業(yè)知識(shí)沉淀復(fù)用，廣泛開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展模式創(chuàng)新，企業(yè)的競爭力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。

提升路徑：企業(yè)全面推廣并有效應(yīng)用人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，企業(yè)各環(huán)節(jié)、全流程實(shí)現(xiàn)智能化管理，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的深度應(yīng)用和自主創(chuàng)新，打造以本企業(yè)為核心的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，匯集全產(chǎn)業(yè)鏈資源進(jìn)行技術(shù)突破、模式創(chuàng)新，推動(dòng)先進(jìn)模式和自創(chuàng)APP在產(chǎn)業(yè)鏈的大范圍推廣，有效提升企業(yè)的競爭力和行業(yè)影響力。

L10級(jí)：企業(yè)有效應(yīng)用了新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程的智能化管理，形成了大規(guī)模、個(gè)性化的生產(chǎn)方式，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成跨企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作，平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新模式和新型工業(yè)APP在產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)大范圍推廣，企業(yè)通過云端與外部資源實(shí)現(xiàn)全面接軌，建成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，持續(xù)延伸服務(wù)模式，全產(chǎn)業(yè)競爭力與社會(huì)影響力顯著提升。

提升路徑：對(duì)標(biāo)“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)和“燈塔”工廠，新技術(shù)、新模式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，企業(yè)擁有強(qiáng)大的競爭力和行業(yè)影響力。