為深入貫徹工業(yè)強省戰(zhàn)略，進一步完善提升產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制運行機制，推動鏈長制工作走深走實、提標提檔，制定本工作方案。
一、總體思路
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實省第十五次黨代會部署要求，強化系統(tǒng)觀念、問題導向、分類施策，從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展急迫需要和長遠需求出發(fā)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局供應鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、政策鏈、責任鏈，聚合政府、市場、社會力量促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化高級化，不斷增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，切實推動我縣工業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，為建設富裕美麗溫暖的社會主義現(xiàn)代化石城提供堅強支撐。
二、工作目標
聚焦集群發(fā)展，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)水平，重點承接沿海地區(qū)品牌鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)移，在著力壯大現(xiàn)代品牌鞋服首位產(chǎn)業(yè)的同時，穩(wěn)步推進硅精深加工、新型機械制造、綠色食品加工、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系。
三、重點任務
（一）現(xiàn)代品牌鞋服產(chǎn)業(yè)。積極對接粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)、長三角等區(qū)域，著力引進研發(fā)設計、鞋底、鞋飾、鞋面、鞋材貿(mào)易、鞋機生產(chǎn)維修等上游企業(yè)，同時引進品牌營銷、出口貿(mào)易、電子商務、體育運動、健康休閑等下游企業(yè)，完善整個鞋服產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。抓好智能服務平臺及公共配套設施建設，建成鞋服電商公共服務中心。扎實開展鞋服產(chǎn)業(yè)人才培訓，促進與江西服裝學院合作，探索在鞋服生產(chǎn)企業(yè)設立實訓基地，強化校企合作、產(chǎn)教聯(lián)盟效果。積極申報省級品牌運動鞋服制造基地，力爭2022年引進1家綜合性品牌運營公司，培育1家10億元企業(yè)，鞋服產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達170億元以上，規(guī)上鞋服企業(yè)達45家。力爭2025年鞋服產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達300億元以上。
（二）新型機械制造產(chǎn)業(yè)。引導和支持礦山機械制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵企業(yè)應用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，提升競爭力；引進精密機床制造企業(yè)，以軸瓦、齒輪、電機、鑄造、鑄鋼、玻纖為重點，引進上下游配套企業(yè)。實施技術(shù)改造工程，加強校企合作，引導礦山機械產(chǎn)業(yè)向大型化、智能化、清潔化、自動化生產(chǎn)方向發(fā)展，力爭每年引進機械制造企業(yè)1家以上。
（三）綠色食品產(chǎn)業(yè)。加大綠色食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，做優(yōu)做強綠色食品基地品牌，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。有效對接大專院校等科研院所，積極推動白蓮產(chǎn)品等深加工研究開發(fā)，充分利用其科研成果引進系列深加工企業(yè)，提升產(chǎn)品附加值。依托大由大食品、德都食品等企業(yè)，建立從原料控制、食品加工制造、食品包裝、裝備制造、安全控制、物流配送和終端銷售等方面的完整食品產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。力爭每年引進食品加工企業(yè)1家以上。
（四）硅精深加工產(chǎn)業(yè)。有序推進硅石、螢石、鉭鈮、鉀長石等礦產(chǎn)資源開采和精深加工。重點在硅加工業(yè)上做文章，推動江西吉耀精硅高新材料有限公司項目盡快投產(chǎn)，加快建設硅產(chǎn)業(yè)園，著力打造硅精深加工百億集群產(chǎn)業(yè)基地。圍繞單晶硅、多晶硅、光伏玻璃、藥玻等系列產(chǎn)業(yè)開展延鏈、強鏈式招商，逐步完善硅產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值，力爭每年引進硅精深加工企業(yè)2家以上。力爭2025年硅產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達100億元以上。
（五）新能源產(chǎn)業(yè)。加快推廣光伏、風能、生物質(zhì)能等清潔能源，引進一批有實力的新能源企業(yè)，加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設再生資源回收利用體系，培育行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。力爭每年引進新能源企業(yè)1家以上。
四、工作措施
（一）堅持項目為王做大總量。聚焦項目建設難點堵點，以實施“項目大會戰(zhàn)”為牽引，建立產(chǎn)業(yè)鏈重點項目建設庫，實行清單化管理、立體化保障、精細化服務“三化聯(lián)動”，高質(zhì)量高效率推進項目建設，推動產(chǎn)業(yè)項目快建設快投產(chǎn)快達效。
（二）堅持改造提升做優(yōu)存量。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化高級化發(fā)展，以智能化、高端化、綠色化、融合化、服務化為引領，每條產(chǎn)業(yè)鏈每年組織實施重點改造項目，努力優(yōu)化“產(chǎn)業(yè)存量”，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提質(zhì)增效。
（三）堅持精準招商做多增量。聚焦強鏈補鏈延鏈，全面摸排產(chǎn)業(yè)鏈的弱鏈、斷鏈、缺鏈環(huán)節(jié)，按照“高大上、鏈群配”要求，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)及上中下游、關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，精準開展補充式、填空式招商，構(gòu)建形成梯次接續(xù)、動態(tài)推進的項目儲備引進格局。
（四）堅持創(chuàng)新驅(qū)動做強變量。聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新短板和技術(shù)需求，重點提升產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力，突破一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，增強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展內(nèi)生動力。引導企業(yè)加大研發(fā)投入，自主或聯(lián)合建立技術(shù)中心、設計中心等機構(gòu)。推進制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等重大創(chuàng)新平臺建設，建設創(chuàng)新綜合體等公共服務平臺，推進新一代數(shù)字信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化方向發(fā)展。
（五）強化企業(yè)協(xié)作做好產(chǎn)量。引導產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)在空間上集聚、業(yè)務上協(xié)作、資源上共享、平臺上共建，促進產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)融通發(fā)展。組織產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外部、上中下游企業(yè)和供應商經(jīng)銷商加強產(chǎn)銷對接，組織企業(yè)參加產(chǎn)供銷對接活動，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)。用好各種區(qū)域協(xié)作機制，積極參與區(qū)域分工，主動承接產(chǎn)業(yè)輻射轉(zhuǎn)移，加強跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈建設合作聯(lián)動、園區(qū)合作開發(fā)，在產(chǎn)業(yè)鏈各重點環(huán)節(jié)形成細化分工、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展。
五、工作要求
（一）加強組織領導。分產(chǎn)業(yè)鏈成立產(chǎn)業(yè)鏈推進工作領導小組，實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長負責制，由縣領導擔任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，相關(guān)部門負責同志任成員，按照“一位縣領導、一個牽頭部門、一套工作班子、一個工作方案、一套支持政策”的“五個一”工作模式（具體分工安排見附件，責任部門中排第一位的為牽頭部門），推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
（二）強化要素保障。引導要素資源集聚，優(yōu)先保障產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)和重點項目要素需求，著力解決資金、能源、土地、用工、技術(shù)、運輸、原料等各方面困難問題。
（三）強化督查調(diào)度。由縣工業(yè)倍增升級行動領導小組辦公室牽頭，建立調(diào)度機制，強化日常督導，每季度進行一次工作通報，每半年召開一次產(chǎn)業(yè)鏈工作推進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，構(gòu)建推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的長效機制。
（四）營造良好環(huán)境。加大政策落實力度，大力優(yōu)化營商環(huán)境。充分發(fā)揮輿論引導作用，加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展經(jīng)驗做法等方面的宣傳推介，努力營造全社會關(guān)注支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良好氛圍。
